آینده‌پژوهی صنعت فرش دستباف ایران با به‌کارگیری رویکرد عدم قطعیت بحرانی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

2 استاد گروه مدیریت دولتی و امور عمومی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

3 استادیار گروه مدیریت صنعتی و مالی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

4 دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه قم، قم، ایران

چکیده

هدف:  با توجه به اینکه صنعت فرش دستباف افراد زیادی را به خود مشغول کرده است می‌تواند عاملی مهم در ایجاد اشتغال‌های دائمی و فصلی برای افراد جامعه باشد. چالش‌های صنعت فرش دستباف از جمله کیفیت پایین مواد اولیه، فناوری فرسوده، ضعف در طراحی و بازاریابی، خروج نیروی انسانی از این بخش و آموزش و فضای رقابتی بازار توجه به آینده را ضروری می‌نماید. این پژوهش با هدف شناسایی سناریوهای باورپذیر صنعت فرش دستباف انجام شده است.
روش: دراینپژوهشبااستفاده ازرویکرد عدم قطعیت بحرانی و تکنیک دیمتلابتدابهشناساییعوامل کلیدی مؤثر بر صنعت فرش دستباف ایران پرداخته،سپسسناریوهای آتی پیش روی این صنعتتدوین خواهند شد. داده‌هایاولیهتحقیقبااستفادهازمصاحبهبا مدیران و خبرگان صنعت فرش دستباف که تعداد آنها 21 نفر بوده است و مرور ادبیات و پیشینه تحقیق جمع‌آوری گردید و در قالب پرسش‌نامه خبره‌سنجی و با استفاده از تکنیک دیمتل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته­ها: براساس نتایج رویکرد عدم قطعیت بحرانی، عوامل کلیدی نهایی عبارتند از: رونق و یا رکود اقتصادی در کشورهای مصرف‌کننده، سیاست‌های پولی و ارزی، شیوه حمایت‌های تسهیلاتی دولت، تحریم‌های خارجی، شیوه بازاریابی، استفاده از تکنولوژی پیشرفته در تولید مواد اولیه، رونق و یا رکود اقتصادی در کشور ایران، شیوه حمایت‌های صادراتی و شیوه سازمان‌دهی مراحل زنجیره تأمین. براساس نتایج به دست آمده از تکنیک دیمتل، عامل کلیدی تحریم‌های خارجی بیشترین تأثیرگذاری و عامل کلیدی شیوه سازمان‌دهی مراحل زنجیره تأمین بیشترین تأثیرپذیری را در بین عوامل کلیدی داشته‌اند.
نتیجه­گیری: در نهایت براساس این دو عامل کلیدی، چهار سناریوی کرگدن، بازار شام، خواب خرگوشی و یوز ایرانی برای صنعت فرش دستباف ایران ارائه شده است. پژوهش حاضر مورد استفاده فعالان بخش خصوصی در این صنعت، بازیگران دولتی، سرمایه‌گذاران و سیاست‌گذاران و تصمیم‌گیران محلی خواهد بود.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Future Studies of Iran Handmade Carpet Industry Using Critical Uncertainty Approach

نویسندگان [English]

  • mohammad hossein soleymani sarvestani 1
  • Gholamreza Jandaghi 2
  • Mohammad Reza Fathi 3
  • mohammad hasan maleki 4
1 College of Farabi, University of Tehran, Iran
2 Professor, College of Farabi, University of Tehran, Iran
3 Assistant Professor, College of Farabi, University of Tehran, Iran
4 Associate Professor, Department of Economics and Management, University of Qom, Qom, Iran
چکیده [English]

Purpose: As the handmade carpet industry has attracted many people, it can be an important factor in creating permanent and seasonal employment for the community. The challenges of the handmade carpet industry, such as poor quality of raw materials, worn-out technology, weak design and marketing, exit of labor from industry, training and competitive market space require attention to the future. This study aimed to identify the plausible scenarios of handmade carpet industry.
Method: In this study, using Global Business Network and Dematel technique, we first identify key factors affecting the Iranian handmade carpet industry, and then develop future scenarios for this industry. Initial data were collected through interviews with managers and experts in handmade carpet industry (21 persons) and literature review. These data were analyzed using expert questionnaire and Dematel technique.
Findings: According to the results of the GBN, the final key factors are: boom or recession in consumer countries, monetary and exchange rate policies, government support facilities, foreign sanctions, marketing, use of advanced technology in raw materials production, The boom or recession in Iran, export support method and the organizing approach of supply chain stages. According to the results of the Dematel technique, the key factor of foreign sanctions has been the most influential among the key factors. Also, the way of organizing the supply chain stages  has affected more than all.
Conclusion: Based on these two key factors, four scenarios of Rhino, Sham Market, Rabbit Sleep and Persian Cheetah are presented for the Iranian handmade carpet industry. The present study will be used by private sector actors, government actors, investors and policy makers and local decision makers.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Futures Study
  • Handmade Carpet Industry
  • Global Business Network
  • DEMATEL
  • Scenario Planning

مراجع

  1. پدرام، عبدالرحیم. (1392). آینده‌نگاری حوزه‌ای نو برای کندوکاو، تهران: انتشارات مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
  2. جندقی، غلامرضا و همکاران (1397). «شناسایی آینده‌های مشاغل مدیریتی در ایران؛ با روش سناریونویسی». دوفصلنامه مدیریت راهبردی و آینده‌پژوهی، 1(1):1-146.
  3. شوندی، زهرا. مزروعی نصرآبادی، اسماعیل (1396). «بررسی مزایا، موانع و راه کارهای روش خرید متمرکز در خوشه فرش دستباف قم». دوماهنامه بررسی‌های بازرگانی، 15(84).
  4. شهبازی منشادی، مهرداد. سالارزهی، حبیب‌الله (1396). «شناسایی و اولویت بندی مؤلفه‌های استراتژیک تاثیرگذار بر جایگاه برند ملی فرش دستباف ایرانی در بازار جهانی». نشریه گلجام، شماره 30.
  5. عالی‌پور، یونس و همکاران (1396). «تعیین و اولویت‌بندی استراتژی‌های گردشگری مذهبی استان قم». فصلنامه جغرافیایی فضای گردشگری، 6(22).
  6. عزت‌پناه، بختیار. بختیاری، لیلی (1395). «ارزیابی مکان‌گزینی شهرک‌های صنعتی از بعد سرمایه‌گذاری با استفاده از تحلیل سلسله‌مراتبی (نمونه موردی: منطقه کاشان)». فصلنامه پژوهش و برنامه‌ریزی شهری، شماره 27.
  7. عسگری، یمانه و همکاران (1397). «آینده‌پژوهی سرمایه فرهنگی در خانواده ایرانی به روش مدل‌سازی»، فصلنامه آینده‌‌پژوهی مدیریت، 29 (112): 118-103.
  8. فتحی، محمدرضا و همکاران (1396). «آینده‌نگاری سرمایه‌گذاری در صنعت مسکن ایران با به‌کارگیری رویکرد سناریونویسی و ماتریس تأثیرات متقاطع». نشریه آینده‌پژوهی مدیریت. 28(111): 11-26.
  9. کریمیان‌راوندی، محمد. یزدانی، حمیدرضا (1396). «طراحی ایده کمپین تبلیغاتی مناسب، برای معرفی فرش دستباف کاشان». نشریه گلجام، شماره 32.
  10. محمدی استادکلایه، امین. بیات، ناصر (1395).«شناخت و تحلیل عوامل مؤثر بر رکود صنعت قالی‌بافی در نواحی روستایی با استفاده از روش کیو (مورد مطالعه: شهرستان گنبدکاووس)».  فصلنامه پژوهش‌های روستایی، 7(2).
  11. محمدی استادکلایه، امین و همکاران (1396). «شناخت و تحلیل عامل موثر بر رکود صنعت قالی‌بافی در نواحی روستایی از دیدگاه قالی‌بان شهرستان گنبد کاوس». نشریه گلجام. شماره 30.
  12. مزروعی نصرآبادی، اسماعیل. جعفری گهرویی، طیبه (1396).«ارائه مدل محرک‌های زنجیره تامین سبز مورد مطالعه: هنر صنعت فرش دستباف». نشریه گلجام. شماره 31.
  13. مزروعی نصرآبادی و همکاران (1396). «شناسایی و رتبه‌بندی ریسک‌های زنجیره تامین فرش دستبافت ایران با استفاده از رویکرد تلفیقی FMEA-TOPSIS». فصلنامه مدیریت زنجیره تامین. شماره 58.
  14. مزروعی نصرآبادی، اسماعیل. شول، عباس (1396).«تبیین تاثیر محرک‌ها بر عملکرد زنجیره تامین در صنعت فرش ماشینی ایران». فصلنامه مدیریت زنجیره تامین، شماره 53.
  15. ملکی، محمدحسن و همکاران (1397). «آینده‌پژوهی سرمایه‌گذاری و سودآوری در صنعت خودرو». دوفصلنامه مدیریت راهبردی و آینده‌پژوهی. (1): 1-146.
  16. مهرمنش، حسن (1396). «بررسی راهبردهای توسعه توان رقابتی صنعت فرش کشور». مجله تحقیقات اقتصاد کشاورزی. 9 (1).
  17. یاورزاده، محمدرضا. آذری یکتا، فرزانه (1393). «سناریونگاری، روشی برای پشتیبانی از برنامه‌ریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت». سومین همایش ملی آینده‌پژوهی. تهران.

 

References

  1. Abernathy, F.H., Volpe, A., Weil, D. (2006). “The future of the apparel and textile industries: prospects and choices for public and private actors”, Environment and Planning, volume 38, pp 2207 - 2232.
  2. Akano, O. and K. Ingham (1979). “The new theories of trade and UK`s comparative advantage in engineering products”, Journal of Economic Studies, 9.
  3. Akimova, Irina (2000) “Development of Market Orientation and Competitiveness of Ukrainian Firms”, European Journal of Marketing, Vol. 34, No. 9/10, pp. 1128-1148.
  4. Becker, P. (2002). “Corporate foresight in Europe: a first overview. WORKING PAPER”, Institute for Science and Technology Studies, University of Bielefeld, Germany.
  5. Berdine, M & et al. (2008). “Analysis of Supply Chain Strategies Used by The United States Textile and Apparel Industries”, Research Journal of Textile and Apparel, Vol. 12 Issue: 3, pp.1-17.
  6. Godet, M. (2010). “Future memories”. Technological Forecasting and Social Change, 77(9), 1457-1463.
  7. Inayatullah, S. (2012) “Futures Studies: Theories and Methods”, in There's a Future: Visions for a Better World, BBVA, pp: 34-65
  8. Luis, A., Lickorish, F.& Lickorish, S. (2016). “Evolution of strategic risks under future scenarios for improved utility master plans”, Water Research, 88(2), 719-727.
  9. Masood, M., Takeuchi, K. (2016). “Climate change impacts and its implications on future water resource management in the Meghna Basin”. Futures, (78-79)3, 1-18.
  10. Omar, M, Moussa, M. (2016). “Water management in Egypt for facing the future challenges”. Journal of Advanced Research, 7(3), 403-412.
  11. Pfister, S., Bayer, P., Koehler, A., & Hellweg, S. (2011). “Projected water consumption in future global agriculture: Scenarios and related impacts”. Science of the total environment, 409(20), 4206-4216.
  12. Portaleoni, C. G., Marinova, S., & Marinov, M. (2013). Discussion, Contributions and Directions for Future Research. In Corporate Foresight and Strategic Decisions (pp. 247-275). Palgrave Macmillan, London.
  13. Ratnaningsih, A., Anwar, N., Suwignjo, P., & Wiguna, I. P. A. (2010). “Balance scorecard of david's strategic modelling at industrial business for national construction contractor of indonesia”. Journal of Mathematics & Technology, 19-30.
  14. Ringland, G.)2012(. Scenario Planning, Managing for the Future, John Wiley & Sons, Ltd, England.
  15. Shafik, F.A. and Y. Soliman (2006). “The Effect of International Changes on the Comparative and Competitive Advantages of Some Egyptian Export Agricultural Crops”. Journal of Applied Sciences Research, No. 2, Vol. 9, P.P. 629-636.
  16. Sumrit, D., & Anuntavoranich, P. (2013). “Using DEMATEL method to analyze the causal relations on technological innovation capability evaluation factors in Thai technology-based firms, International Transaction”. Journal of Engineering, Management, & Applied Sciences & Technologies, 4(2), 81-103.
  17. Tajdini, A., Rabie, D., Jahan Latibari, A. and Pourmousa, Sh., (2011). “Study on effective indexes on exports of wooden furniture in Iran”. Journal of Sciences and Techniques in Natural Resources,6(2):71-87.
  18. Türkekul, B. C., C. A.Günden, and B. Miran (2007). A market share analysis of virgin olive oil
  19. White, D. Steven & Griffith, David (1997). “Combining Corporate and Marketing Strategy for Global Competitiveness”. Marketing Intelligence & Planning, Vol. 15, 4, pp. 173-178.
  20. Nengroo, A. H., & Bhat, G. M. (2017). “Why child labour? Evidences from homebased carpet weaving industry of Kashmir”. Children and Youth Services Review, 79, 50-56.
  21. Sim, J., & Prabhu, V. (2018). “The life cycle assessment of energy and carbon emissions on wool and nylon carpets in the United States”. Journal of cleaner production, 170, 1231-1243.
  22. Yuan, G., Hong, L., Li, X., Xu, L., Tang, W., & Wang, Z. (2015). “Experimental investigation of a solar dryer system for drying carpet”. Energy procedia, 70, 626-633.
  23. Wysokińska Z, Koszewska M, Czajkowski T, Malinowska–Olszowy M.(2013). “Future of the Polish Textile Industrial Sector. An Overall Analysis of the Empirical Research Performed with the Delphi Method within the Project Foresight ‘Modern Technologies for the Textile Industry. A Chance for Poland”. FIBRES & TEXTILES in Eastern Europe, 21, 4(100): 10-15.
  24. Mingers, J. (2003). “A classification of the philosophical assumptions of management science methods”. Journal of the operational research society, 54(6), 559-570.

 

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار