آرایش استراتژی های آینده در سازمان های پیچیده دولتی و عمومی (مطالعه موردی : کمیته امدادامام خمینی(ره)استان قزوین

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

2 استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران

3 دانشیار، گروه مدیریت صنعتی ، واحد قزوین ، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین ، ایران

چکیده

هدف: تحقیق در شناسایی و تعیین استراتژی­های سازمانی آینده در کمیته امداد امام خمینی(ره)است .
روش: از حیث روش­ شناسی، پژوهش حاضر ترکیبی (کیفی – کمّی ) است. در مرحله اول، به وسیله روش داده­ بنیاد، استراتژی­های سازمانی در قالب کدگذاری باز، کدگذاری محوری و انتخابی احصاء و پس از اعتباربخشی توسط نه نفر از خبرگان دانشگاهی مورد تأئید واقع شدند. در مرحله دوم، به وسیله تکنیک دیمتل، روابط علّی و معلولی، اثرپذیری، اثرگذاری و جهت و شدت اثرات میان عوامل شناسایی گردید.
یافته ­ها: ارزیابی تکنیک دیمتل نشان داد که استراتژی توسعه دولت الکترونیک از بیشترین تأثیرگذاری و ارتقای سلامت اداری، از بیشترین تأثیرپذیری برخوردار هستند. استراتژی ارتقای بهره­وری نیز در بین 11 استراتژی پژوهش، بیشترین ارتباط یا تعامل را با دیگر استراتژی­ها دارد. از بین 11 استراتژی، 4 استراتژی به­عنوان متغیر علّی و7 استراتژی نیز متغیر معلول هستند.
نتیجه­ گیری: یافته­ های تحقیق نشان می­دهد که 4 استراتژی چابک­سازی نظام اداری، توسعه دولت الکترونیک، ارتقای بهره­ وری و اقتصادی کردن خدمات سازمان به­ عنوان متغیرهای علّی، اثربخش ­ترین استراتژی هستند که امداد امام (ره) در آینده می ­تواند از طریق آن­ها به مدیریت اثربخش محرومین و نیازمندان بپردازد. محقق با تفکیک و دولتی ­سازی استراتژی­های سازمانی به بومی­ سازی این استراتژی­ها پرداخته و با تأثیرات و طرح نقشه، تأثیر مناسب بین استراتژی­ها، سازگارترین استراتژی­ها را برای اداره سازمان­های عمومی در آینده تعیین نموده است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

The Arrangement of Future Strategies in Complex Government and Public Sector (Case Study: Imam Khomeini Relief Committee, Qazvin Province)

نویسندگان [English]

  • Ebrahim Sahraee 1
  • Naser Poursadegh 2
  • Ali Mohtashami 3
  • Naser Hamidi 3
1 Ph.D. Student of Public Administration, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran,
2 Professor of Public Administration, National University of National Defense, Tehran, Iran
3 Associate Professor of Department of Industrial Management , Qazvin Branch , Islamic Azad University , Qazvin , Iran
چکیده [English]

Purpose: The purpose of this study is to identify and determine future organizational strategies in the Imam Khomeini Relief Committee.
Method: In terms of methodology, it is a combination (qualitative - quantitative) study. In the first stage, organizational strategies were extracted by grounded theory method through open coding, axial coding and selective coding and then were confirmed after accreditation by nine experts of university professors. In the second stage, using Dematel technique, the causal relationships, effect, influence, direction and intensity of the effects were identified.
Findings: The evaluation of Dematel technique has shown that the e-government development strategy is the most effective and the promotion of administrative health is the most effective. Productivity promotion strategy (organization and human resources) among the eleven research strategies has the most relationship or interaction with other strategies. Also, out of eleven strategies, four strategies are causal variables and seven strategies are disabled variables.
Conclusion: The research findings show that the four strategies of streamlining the administrative system, developing e-government, improving productivity and economizing the services of the organization as causal variables are the most effective strategies that help the Imam's Relief Committee in the future. Through them, it can effectively manage the deprived and the needy. Accordingly, the researcher has localized these strategies by segregating and nationalizing organizational strategies, and has determined the most compatible strategies for managing public organizations in the future by influencing and designing an appropriate impact map between the strategies.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Future Strategies
  • Complex State Agencies
  • Imam Khomeini Relief Committee
  • Dematel Method

مراجع

ابراهیمی نژاد، مهدی و جبارزاده کرباسی، بهرام (1397): «اثر برنامه­ریزی استراتژیک مشارکتی، انعطاف­ پذیری استراتژیک و رفتار شهروندی سازمانی تغییرمحور بر اجرای استراتژی»، پژوهش های مدیریت راهبردی ، 25 (72): 73 -97.
الوانی، مهدی و صمدی، عباس (1381) «بازآفرینی دولت مروری بر دیدگاه­ های موافقان و مخالفان». مجله مجتمع آموزش عالی قم، 4 (15): 5 – 15.
بهرامی، کیانوش و کریمی گوارشکی، محمدحسین (1397)، «رتبه­بندی عوامل کلیدی در استراتژی چابکی بازسازی و بهینه­ سازی تجهیزات با روش دیمتل». فصلنامه علوم و فنون نظامی، 13(41): 113 – 132.
بیاضی طهرابند، علی؛  کرد نائیج، اسداله و خداداد حسینی، سیدحمید (1398): « شناسایی و مفهوم­ پردازی پیامدهای تفکر استراتژیک»، فصلنامه علوم مدیریت ایران، 13 (52): 1-28.
توسلی، سیدمحمد و اسمعیلی، محمدرضا (1399): «طراحی مدل تعالی سازمانی در ورزش ایران (مطالعه موردی فدراسیون والیبال جمهوری اسلامی ایران »، فصلنامه مدیریت کسب و کار،   13(49):147 – 174.
دباغ ، رحیم و علی­نژاد، خسرو (1396): «افزایش مزایای رقابتی با برنامه­ ریزی استراتژیک در شرکت­ های آب و فاضلاب (مطالعه موردی شرکت آبفای آذربایجان غربی)»، پژوهش­های مدیریت راهبردی، 24(71):65-87.
دوستعلی، مجید؛ علیمردانی، محمدعلی؛ آزادگان، ابوالفضل (1396): «اسناد راهبردی کمیته امداد امام خمینی (ره)، (سال 1394 الی 1396)»، شماره نشریه: 02- 512020 ، تهران، دفتر مرکزی کمیته امداد امام خمینی (ره).
جلالی، سیدحسن و مظلومی، نادر (1396): «نقش رهبری تحول­گرا در تسهیل فرایند پیاده ­سازی استراتژی»، پژوهش­های مدیریت عمومی، 10 ( 36):161 – 180.
خالقی، فرامرز و محمدپورزندی، محمدابراهیم (1400): « شناسایی و رتبه­ بندی چالش­های هم­راستایی کسب و کار و فناوری اطلاعات: راهکاری برای همسویی استراتژیک (مطالعه موردی: شرکت فولاد جنوب)»، فصلنامه مدیریت کسب و کار،  13 (49): 242 – 260.
چرخچی، رکسانه؛ طلوعی اشلقی، عباس و البرزی، محمود (1398): «طراحی مدل پویا برای ارزیابی استراتژیک نوآوری با رویکرد سناریوهای چندگانه»، پژوهش­های مدیریت راهبردی، 25(72)72:13 -40.
شیره پزآرانی، علی اصغر؛ حسینی، میرزاحسن؛ محمودی میمند، محمد و امینی، محمدتقی (1397) در پژوهش «شناسایی مؤلفه ­های مؤثر بر کارکرد سیاسی تفکر استراتژیک (استراتژی مشروعیت». فصلنامه علمی – پژوهشی مدیریت سازمان­های دولتی 6(2):59-78.
صحرائی، ابراهیم (1399): «طراحی مدل ارزیابی عملکرد سازمان­های پیچیده در بخش دولتی ایران» (رساله دکتری منتشر نشده )، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، قزوین، ایران.
صفرعلیزاده، علیزاده؛ نیک­بخش، رضا و آفرینش خاکی، اکبر (1398)، «تدوین مناظر و نقشه استراتژیک فدراسیون ورزش­های ناشنوایان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و دیمتل». پژوهش­های کاربردی در مدیریت ورزشی، 7 (4): 109 -120.
عباسی، طیبه؛ قلی­پور، رحمت­اله و داسگینی، شیرین (1399): «تبیین رویکردهای توانمندسازی مبتنی بر فرهنگ سازمان: (مطالعه موردی:  شهرداری منطقه 18)»، دو فصلنامه علمی مدیریت منابع انسانی پایدار، 2(3): 227 – 246.
کرامت­پناه، محسن؛ حجامی، محمود و فتح آبادی، حسین (1392)، «طراحی مدل استراتژیک ارزیابی عملکرد و رویکرد تلفیقی تحلیل اهمیت –  عملکرد دیمتل و تحلیل رگرسیون چندگانه». پژوهش­های مدیریت منابع سازمانی، 3 (2): 67 – 90.
طاهری، علی؛ رضایی­منش، بهروز؛ حسینی­ پور، داوود و قربانی­ زاده، وجه الله (1397): «بررسی تمایزهای میان بخش دولتی و خصوصی و تأثیر آن بر مدیریت استراتژیک در بخش دولتی»، پژوهش­های مدیریت راهبردی، 24(71):9- 30.
محمدکریمی، پرستو؛ سیدنقوی، میرعلی و صلواتی، عادل (1398): «شناسایی ابعاد، مؤلفه­ ها و شاخص­های چابکی استراتژیک در بانک ملی ایران»، پژوهش­های مدیریت راهبردی، 26(78): 37 -72.
منوریان، عباس (1379) «از دولت خوب تا حکومت­داری خوب». مدیریت دولتی، تابستان و پائیز،(48 و 49) .
نوری، مهدی و طباطبایی ­نیا، سید بهزاد (1398)، «عوامل مؤثر بر رشد اقتصاد دیجیتال، فرصت­ها و تهدیدات آن و راهبردهای مناسب جمهوری اسلامی ایران در قبال آن».  فصلنامه اقتصاد دفاع، دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی – گروه منابع و اقتصاد دفاع، 4 (11): 117 -147.

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار